Business Consulting

Asistimos a nuestro cliente, en el proyecto de implantación, siguiendo metodologías que aseguran una minimización de riesgos inherentes a cualquier proyecto TI dentro de la empresa que involucra sistemas, personas y procesos.

Desarrollamos las siguientes actividades orientadas a la operación del sistema: Análisis funcional de procesos, Blueprinting, Comparación y adecuación a Mejores Prácticas (Best Practices) y Desarrollo de mapas de personalización de acuerdo a los requerimientos y reglas del negocio. Los módulos Core abordados en el servicio son MM, SD, FI/CO, BW.

Normalmente la implantación, upgrade o puesta en producción de nuevos módulos o funcionalidades trae aparajedas necesidades de extracción, conversión y transferencia de datos desde un sistema legacy, al nuevo ambiente. Además asistimos en siguientes servicios y actividades: análisis, diseño y desarrollo de interfaces para la migración de datos, programación de procesos de actualización, y realización de pruebas de DQA (Data Quality Assurance), para medir y certificar la consistencia e integridad de los nuevos datos..

Un ERP casi nunca opera aislado, se requiere una constante integración con sistemas externos, tales como sistemas de producción, de control automático, aplicaciones de reportes, sistemas de Datawarehouse, entre otros. BSH Consulting provee al cliente de conocimientos y experiencia en la integración de sistemas de las más diversas naturalezas y ambientes, permitiendo que la plataforma de la empresa se perciba como un todo funcionalmente y técnicamente integrado y comunicado.